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K.map |
Conseil en management des connaissances et en organisation
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Etablir un diagnostic

Notre démarche méthodologique se déploie selon trois principes fondamentaux
:
- Avant d'entreprendre un quelconque
travail de conception ou d'optimisation, il convient d'étudier l'organisation
et les systèmes existants, puis les axes de progrès et les besoins
de l'entreprise
- Tout projet doit avoir du sens : son
produit (les "livrables") doit permettre aux hommes qui l'utiliseront
d'atteindre les objectifs essentiels de l'entreprise ; dans cette
perspective, nous utiliserons la méthode de l'analyse fonctionnelle
des organisations.
- Les différents projets d'organisation
et/ou d'informatisation doivent être cohérents entre eux, afin de
concourir ensemble à l'atteinte des objectifs essentiels de l'entreprise.
Aussi vous proposons-nous, dans ce cadre, des diagnostics et des plans
stratégiques.
Ainsi, l'action naît de la réflexion et la réflexion se nourrit de la
connaissance du réel.
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