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Conseil en management des connaissances et en organisation
Etablir un diagnostic


Notre démarche méthodologique se déploie selon trois principes fondamentaux :
  • Avant d'entreprendre un quelconque travail de conception ou d'optimisation, il convient d'étudier l'organisation et les systèmes existants, puis les axes de progrès et les besoins de l'entreprise
  • Tout projet doit avoir du sens : son produit (les "livrables") doit permettre aux hommes qui l'utiliseront d'atteindre les objectifs essentiels de l'entreprise ; dans cette perspective, nous utiliserons la méthode de l'analyse fonctionnelle des organisations.
  • Les différents projets d'organisation et/ou d'informatisation doivent être cohérents entre eux, afin de concourir ensemble à l'atteinte des objectifs essentiels de l'entreprise.
  • Aussi vous proposons-nous, dans ce cadre, des diagnostics et des plans stratégiques.
Ainsi, l'action naît de la réflexion et la réflexion se nourrit de la connaissance du réel.
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