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| K.map | Conseil en management des connaissances et en organisation |
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K.map est une SAS au
capital de 40.000 € créée en 1997, détenue à 100% par des personnes
physiques.
Elle est dirigée par son fondateur, Philippe DUCOTÉ. C'est la structure juridique d'exercice, par ce dernier, de la profession de conseil en organisation et en gestion des connaisances.
Sa solide structure financière vous offre une garantie de stabilité de votre interlocuteur.
K.map s'est associé un réseau de consultants reconnus pour leur compétence et leur expérience en entreprise, qui peuvent intervenir en fonction de votre besoin.
Les " plus " de K.map
Nos valeurs :
Elle est dirigée par son fondateur, Philippe DUCOTÉ. C'est la structure juridique d'exercice, par ce dernier, de la profession de conseil en organisation et en gestion des connaisances.
Sa solide structure financière vous offre une garantie de stabilité de votre interlocuteur.
K.map s'est associé un réseau de consultants reconnus pour leur compétence et leur expérience en entreprise, qui peuvent intervenir en fonction de votre besoin.
Les " plus " de K.map
- Notre double compétence "organisation / management" et "technique",
- L'expérience de nos consultants qui leur permet d'aller rapidement à l'essentiel,
- Notre indépendance de tout fournisseur.
Nos valeurs : Ecouter
Formaliser vos attentes sans ambiguïté et vérifier en quoi ce qui
nous est demandé contribue aux objectifs de votre entreprise ou de
votre équipe.
S'impliquer
Au-delà du simple conseil, nous accompagnons sur le terrain nos clients qui le désirent jusqu'à ce que " ça marche bien ".
Mettre l'homme au centre de nos préoccupations
C'est lui qui, finalement, fera vivre la nouvelle organisation ou utilisera les nouveaux ou-tils , ou qui au contraire s'opposera au changement.
S'appuyer sur votre " connaissance métier "
En animant des groupes de travail, nous recherchons avec vous la solution d'organisation ou la solution technique qui correspond le mieux à vos besoins et à vos contraintes.
S'impliquer
Au-delà du simple conseil, nous accompagnons sur le terrain nos clients qui le désirent jusqu'à ce que " ça marche bien ".
Mettre l'homme au centre de nos préoccupations
C'est lui qui, finalement, fera vivre la nouvelle organisation ou utilisera les nouveaux ou-tils , ou qui au contraire s'opposera au changement.
S'appuyer sur votre " connaissance métier "
En animant des groupes de travail, nous recherchons avec vous la solution d'organisation ou la solution technique qui correspond le mieux à vos besoins et à vos contraintes.